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Prof.ª Doutora Teresa Paula Garcia Rodrigues da Silva
Directora do Instituto Superior de Serviço Social de Lisboa
Universidade Lusíada



Os novos desafios colocados à gestão social no domínio da habitação exigem ser compreendidos de forma holística e integrada para que resultem no desenvolvimento de práticas sociais inovadoras.

Exigem uma articulação entre quadros conceptuais mais amplos compostos por sistemas de acção e governança local, políticas e práticas de gestão do parque habitacional (gestão do espaço físico, gestão de contratos e gestão financeira) e pelas vivências e estruturação dos modos de vida por parte das populações locais. A integração de todas estas dimensões nas práticas quotidianas de uma gestão consequente, eficaz e eficiente coloca desafios que devem ser explorados não só por técnicos das empresas públicas que gerem o parque habitacional, mas também por autarcas, decisores e técnicos das autarquias que promovem acções diariamente em torno da questão da habitação social.

Esta pós-graduação propõe uma reflexão em torno dos novos quadros conceptuais e instrumentais face aos existentes, constituindo, também, uma oportunidade de reflexão interpares na partilha e busca de soluções em ambientes de fertilização cruzada e de aquisição de aprendizagens. Será composta por quatro módulos de ensino a distância (82h) e um Bootcamp final presencial e obrigatório (18h) para experimentação e desenvolvimento de competências.

Os objectivos consistem em proporcionar os seguintes conhecimentos e competências:

  • Dominar o suporte conceptual associado à gestão do parque habitacional e situar os desafios que se colocam à promoção de sistemas de acção e governança colaborativa;
  • Aprofundar o enquadramento legislativo e regulamentar da política de habitação à escala nacional e local;
  • Estruturar um pensamento crítico sobre a intervenção social em consonância com as vivências concretas da população, necessidades e projectos de vida;
  • Saber interpretar problemas no domínio da carência habitacional e contribuir para a concepção de perspectivas inovadoras;
  • Dominar metodologias e instrumentos de apoio à gestão social e ao desempenho profissional;
  • Desenvolver uma capacidade de leitura sistémica dos processos de transformação do território e de lidar com a complexidade.

Licenciados que pretendam desenvolver competências na área da Gestão Social da Habitação.

Os estudantes inscritos que obtenham aprovação em todas as unidades curriculares terão direito a um certificado comprovativo da conclusão do respectivo curso.

# Módulo Horas
0 Apresentação da pós-graduação. 2
1

Desafios às questões da habitação na actualidade.

Maria João Lopes Freitas

  1. No trilho da complexidade das questões da habitação (QH) — do que falamos quando falamos de habitação?: [03H00]
    1. Natureza polifónica das QH;
    2. Natureza multiescala das QH;
    3. Natureza sintética das multidependências das QH.
  2. As QH como objecto e instrumento de intervenção: [06H00]
    1. Preocupações e desassossegos perante a habitação enquanto objecto;
    2. A habitação como instrumento na configuração de sistemas de acção;
    3. A habitação como arena de decisão na configuração de sistemas de actores.
  3. Desafios, fantasmas, esqueletos no armário, elefantes na sala e elefantes em lojas de porcelana: [11H00]
    1. As eternas QH;
    2. Os "visíveis" e os "invisíveis"/"luzes" e "sombras" das QH;
    3. Pontos críticos na abordagem das QH.
20
2

Habitação, saúde, demografia e desigualdades.

Berta Pereira Granja
Teresa Paula Garcia Rodrigues da Silva

  1. Habitação como direito constitucional. [02H00]
  2. Intervenção e modelos de desenvolvimento comunitário/ecológicos/centrados no ciclo de vida. [03H00]
  3. Participação da população na gestão da habitação: [10H00]
    1. Objectivo — apropriação do direito à habitação por parte da população e desenvolvimento da sua capacidade de assumir esse direito e deveres consequentes; [02H00]
    2. Participação e processos de decisão estruturados e articulados entre si; [02H00]
    3. Tipos de participação e suas implicações na relação: gestores autárquicos e população; [02H00]
    4. A capacitação para a participação; [02H00]
    5. A participação como processo de capacitação. [02H00]
  4. A interdisciplinaridade como condição de eficácia na gestão da habitação, ancorada numa reflexividade partilhada para uma abordagem disciplinada, cooperativa e deliberativa como saber prudencial em contextos complexos: [05H00]
    1. Construir padrões transversais de referenciais das diferentes práticas profissionais — construir a comunidade de práticas; [02H00]
    2. Capacitação colectiva para avaliar, construir estratégias e potenciar recursos; [02H00]
    3. Questões e dilemas éticos do trabalho em equipa e na relação de ajuda. [01H00]
20
3

Gestão do parque habitacional público: opções urbanísticas, gestão do espaço físico e obras de requalificação.

José António Ferreira

  • O parque de habitação (pública) nos processos de regeneração urbana. (abertura e encerramento)
    Eng. João André Gomes Gonçalves Sendim
    Vogal do Conselho de Administração da Domus Social, EM

Parte 1. Em teoria. [08H00]
José António Ferreira

  • O sector social da habitação no contexto europeu: regimes de bem-estar social e modelos de habitação social. [02H00]
    Joana Restivo
  • O problema da habitação e a promoção da habitação social no Porto: contextualização histórica. [02H00]
    Joana Restivo
  • Os planos, programas e as políticas públicas de habitação – o contexto e as circunstâncias. [02H00]
    José António Ferreira
  • As estratégias e práticas recentes de intervenção no Porto: cidade, bairro, lugar. [02H00]
    José António Ferreira

Parte 2. Como é que se põe em prática? [08H00 + 04H00]

  1. A produção de habitação. [08H00]
    António Macedo
    • Como se produz habitação pública: construção, reabilitação (ligeira, média e profunda), manutenção e conservação. [02H00]
      António Macedo
    • A gestão do projecto. [02H00]
      Olga Feio
    • A gestão da fiscalização. [02H00]
      Filipe Baptista
    • A gestão da manutenção (preventiva e correctiva). [02H00]
      António Macedo

  2. A produção de informação de gestão: os modelos e a prática. [04H00]
    Lourenço Pinheiro
20
4

Gestão do parque habitacional público: legislação e instrumentos de política pública.

Filipa Melo

  1. Enquadramento geral do módulo. [01H00]
    1. Os principais desafios da gestão da habitação e a sua organização;
    2. Conhecer o espaço e as pessoas.
  2. Enquadramento jurídico da gestão da habitação. [06H00]
    Orador convidado: Ricardo Carvalho
  3. Gestão das pessoas: gestão do parque habitacional, a mobilidade e a resposta às carências habitacionais. [03H00]
    Oradora convidada: Elsa Marques
  4. Importância dos projectos sociais. [02H00]
    Oradora convidada: Elsa Marques
  5. Regime de arrendamento apoiado, deveres e direitos. [03H00]
    Oradora convidada: Joana Monteiro
  6. Gestão das rendas. [03H00]
    Oradora convidada: Joana Monteiro
  7. Modelos futuros de gestão. [02H00]
    Coordenadora e oradores convidados.
20
5

Laboratório de experimentação e desenvolvimento de competências (Bootcamp - presencial e obrigatório).

Teresa Paula Garcia Rodrigues da Silva
Berta Pereira Granja
Maria João Lopes Freitas
Filipa Melo
José António Ferreira

  • Desenvolvimento de técnicas:
    1. Kick-off.
    2. Treinar o olhar e definir desafios.
    3. Montagem de abordagens colaborativas e de co-design.
    4. Ideação e prototipagem de soluções "human centered designed".
    5. Ideação e prototipagem de soluções "place based designed".
18
 
Total
100

  • Prof.ª Doutora Teresa Paula Garcia Rodrigues da Silva
    Instituto Superior de Serviço Social de Lisboa
    Centro Lusíada de Investigação em Serviço Social e Intervenção Social
    Universidade Lusíada
  • Prof.ª Doutora Berta Pereira Granja
    Instituto Superior de Serviço Social do Porto
    Centro Lusíada de Investigação em Serviço Social e Intervenção Social da Universidade Lusíada
  • Doutora Maria João Lopes Freitas
    Socióloga
    InteligenciAç@o Coletiva — Consultadoria Coletiva
  • Dr.ª Filipa Alexandra Dias Pereira de Sousa Melo Tavares
    Vice-presidente do Conselho de Administração da Domus Social, EM
  • Dr. José António Ferreira 
    Coordenador do Gabinete de Estudos e Planeamento
    Domus Social, EM

    Oradores convidados

  • António Macedo
  • Elsa Marques
  • Filipe Baptista
  • Joana Monteiro
  • Joana Restivo
  • Lourenço Pinheiro
  • Olga Feio
  • Ricardo Carvalho

 

  • O processo de avaliação de cada módulo inclui avaliação contínua, subordinada a uma assiduidade mínima de 70% das aulas presenciais ou a distância, e realização autónoma de actividades programadas de aplicação de conhecimentos em trabalho de campo, com apresentação de trabalho individual. O laboratório de experimentação e desenvolvimento de competências (Bootcamp) terá uma assiduidade presencial obrigatória e decorrerá em dois dias consecutivos.
  • Módulos de 1 a 4: Quinta-feira: 18H00 - 22H00 e Sexta-feira: 18H00 - 22H00.
  • Módulo 5 (Bootcamp): dois dias consecutivos no total de 18 horas.

Este curso de pós-graduação apresenta um total de 100 horas lectivas.

  Inscrição: 105,00 €

  Propina: 1.000,00 €

  • Possibilidade de pagamento em 2 prestações no valor de 550,00 € cada uma:
    • 1.ª prestação será paga no acto da inscrição;
    • 2.ª prestação será paga até 31 de Janeiro de 2023.

  Seguro escolar:  55,00 €

  Condições financeiras especiais:

  • Sócios da Associação dos Antigos Alunos da Universidade Lusíada: desconto de 10% sobre o valor da propina.
  • Formulário de inscrição
  • Curriculum vitae
  • Certificado de licenciatura (original ou fotocópia autenticada)
  • Cartão de cidadão
  • Fotografia

Morada:
Instituto Lusíada de Pós-graduações
Universidade Lusíada
Rua da Junqueira, 188-198
1349-001 Lisboa

Telefone:
+351 213 611 530
+351 213 611 533
+351 213 611 545

Fax:
+351 213 638 307

E-mail:
ilpg@lis.ulusiada.pt


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