Apresentação
Informação a disponibilizar oportunamente.
Objectivos
Posicionar a gestão de carreiras nas organizações como elemento do Plano de Recursos Humanos e analisar a forma como as carreiras se desenvolvem, incluindo a identificação de colaboradores de elevado potencial, os planos de sucessão e o planeamento de carreiras funcional e global.
Metodologia
Teórico-prática, com recurso a exercícios, estudo de casos e debate.
Programa
Manhã
- Um contexto de mudança acelerada: a globalização, as novas tecnologias e a reestruturação do tecido empresarial;
- O modelo clássico de progressão de carreiras;
- Crise do modelo clássico e novas soluções emergentes;
- A gestão das carreiras em zigue-zague;
Tarde
- O planeamento de recursos humanos e os planos de carreiras;
- A carreira é um direito ou uma expectativa?
- A identificação de colaboradores de elevado potencial;
- A construção de planos de carreira funcionais e globais;
- Condições de implementação dos planos de carreira;
- Como gerir bloqueios nas carreiras planeadas: vias alternativas;
- Ligação do sistema de recompensas à gestão de carreiras;
- Conclusões e fecho.
Destinatários
Directores e Técnicos de Recursos Humanos, bem como gestores de linha com responsabilidade na gestão de equipas e todos os demais interessados nesta temática.
Este curso poderá ser ministrado em formação intra empresa.