Apresentação
Informação a disponibilizar oportunamente.
Objectivos
Sensibilizar os participantes para o papel estratégico dos sistemas de recompensas no alinhamento dos objectivos individuais com os objectivos da empresa e apresentar as várias opções de construção de um sistema remuneratório, bem como da forma de estruturar e gerir os seus diversos componentes.
Metodologia
Teórico-prática, com recurso a exercícios e a estudos de casos.
Programa
Manhã
- Ligação do desempenho às recompensas;
- A remuneração no quadro dos sistemas de recompensas;
- Em que consiste um sistema de recompensas e quais os seus componentes (recompensas intrínsecas e extrínsecas);
- O mercado salarial em Portugal e opções de posicionamento;
- Arquitectura do sistema de administração salarial;
- Determinação do salário de entrada e regras para a evolução salarial individual;
- Estudo de caso.
Tarde
- Política de segredo ou de transparência em matéria salarial?
- Os sistemas de incentivos e os públicos-alvo;
- Sistemas de partilha do sucesso (stock options, stock grants e phantom shares);
- Benefícios sociais e fringe benefits;
- Testes à eficácia do sistema remuneratório;
- Conclusões e fecho;
- Estudo de caso.
Destinatários
Directores e Técnicos de RH, bem como Gestores de linha com responsabilidade na gestão de equipas e todos os demais interessados nesta temática.
Este curso poderá ser ministrado em formação intra empresa.