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Apresentação

Informação a disponibilizar oportunamente.

Objectivos

Gerais

Transmitir aos alunos conhecimentos para que aprendam a utilizar, de forma integrada, um conjunto de ferramentas de planeamento estratégico e saibam transformar o planeamento estratégico em planos de acção operacionais.

Específicos

Transmitir aos alunos conhecimentos sobre:

  • O ciclo de planeamento;
  • Análise SWOT;
  • Análise de Pareto (identificação dos factores críticos de sucesso);
  • Análise campo de forças;
  • Análise custo-benefício;
  • Análise de exequibilidade e impacto;
  • Identificação do caminho crítico para atingir os objectivos;
  • Construção de um plano de acção.

Metodologia

A metodologia será teórico-prática, com uma forte vertente prática de aplicação dos instrumentos de planeamento estratégico apresentados e recurso a estudo de casos e trabalhos de grupo.

Programa

  • O que é planear?
  • O Ciclo de planeamento.
  • Como planear?
  • Ferramentas de planeamento estratégico e operacional.
  • A análise SWOT – exercício prático de utilização.
  • Análise de Pareto – identificação dos factores críticos de sucesso, (exercício prático).
  • Análise de campo de forças (exercício prático).
  • Análise custo-benefício (exercício prático).
  • Análise de exequibilidade e impacto (exercício prático).
  • Identificação do Caminho crítico para atingir os objectivos (exercício prático).
  • Construção de um plano de acção (exercício prático).

Destinatários

Informação a disponibilizar oportunamente.

Prof. Doutor Pedro Bettencourt da Câmara

 

Prof. Doutor Pedro  Rui Bettencourt da Câmara

 

 

Licenciado em Direito pela Universidade Clássica de Lisboa, pós-graduado em Gestão no país (UNL) e no estrangeiro (INSEAD e Templeton College, Oxford) e Doutor em Ciências do Trabalho, pela Universidade de Cádiz. Desenvolveu a sua carreira como gestor de Recursos Humanos em empresas multinacionais (Shell, Digital e PepsiCo) e é, actualmente, consultor em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e professor universitário. Tem várias obras publicadas sobre Gestão de Recursos Humanos, é conferencista e formador e colabora regularmente na imprensa económica.

O Código do Trabalho determina, no artigo 131.º, que a entidade patronal deve assegurar ao trabalhador um mínimo de 35 horas anuais de formação certificada. A Universidade Lusíada, como instituição particular de ensino superior reconhecida pelo Ministério da Educação e Ciência e, também, certificada como entidade formadora pela Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho do Ministério da Economia e do Emprego, está em condições para auxiliar as organizações e os trabalhadores a cumprirem este requisito legal. A organização deste tipo de workshops práticos tem precisamente este objectivo, sendo conferido a todos os formandos um certificado de presença. O registo da frequência deste curso poderá também ser incluído no suplemento ao diploma dos formandos que sejam estudantes de ciclos de estudos conferentes de grau no âmbito das Universidades Lusíada.

As competências comprovadamente adquiridas no âmbito destes cursos poderão ser reconhecidas, mediante creditação, para efeitos de eventual prosseguimento de estudos na Universidade Lusíada.

Datas / Horário

  • Tratando-se de um curso de formação intra-empresa, ministrado especicamente a cada empresa e ajustado às suas necessidades
    especícas, as datas e horário da sua realização serão acordados com cada empresa interessada.
     

Duração

  • 16 horas

Local

  • Universidade Lusíada de Lisboa
  • 150,00 Euros

Morada:
D. Leonor Mendes
Universidade Lusíada de Lisboa
Rua da Junqueira, 188-198
1349-001 Lisboa

Telefones:
+351 213 611 630

Fax:
+351 213 611 645

E-mail:
formacao@lis.ulusiada.pt


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